Dobry projekt
Aby osiągnąć naprawdę wielkie rzeczy, trzeba nie tylko działać, ale także marzyć; nie tylko planować, ale także wierzyć.
(Anatole France)
W tym miejscu chciałbym się podzielić moim autorskim zbiorem najważniejszych przykazań, do których należy sie stosować pisząc wniosek o dofinansowanie (projekt, wniosek aplikacyjny itp.). Poniższa wiedza wynika z wielu lat doświadczenia jako ekspert / członek oceniający podobne projekty (wnioski o dofinansowanie projektu z funduszy unijnych) w ramach posiedzeń Komisji Oceniających, Komisji Konkursowych czy Grup Roboczych ds. oceny projektów.
Zarówno w trakcie przygotowywania wniosku, jak i tuż przed jego złożeniem, należy przede wszystkim bardzo starannie postępować zgodnie z: Instrukcją wypełniania wniosku oraz Przewodnikiem po kryteriach oceny projektów, nie tylko jako check-listą w celu sprawdzenia, czy wszystko jest OK, czy niczego nie brakuje.
Generalną zasadą będzie to, że złożone wnioski będzie można poprawiać (nie odpadają za błędy formalne), jednak złożenie niekompletnego wniosku spowoduje utratę miejsca w kolejce. O kolejności otrzymywania dotacji będzie decydować kolejność wpływu kompletnych wniosków (+ ilość uzyskanych punktów w ocenie merytorycznej – ale tylko tam, gdzie będzie ocena punktowa, a nie zero-jedynkowa).
Poniżej znajduje się lista najważniejszych przykazań, które należy zastosować, aby odnieść sukces. Po przeczytaniu zapewne niejedna osoba stwierdzi, że większość z tych porad jest bardzo oczywista. Zgadzam się, nie przeczę. Jednak zdziwilibyście się dowiadując, jak wiele projektów odpada z powodu oczywistych ale często niemożliwych do poprawy błędów, niedopatrzeń, przeoczeń czy braku elementarnej staranności. I właśnie na tej podstawie twierdzę, że wiele projektów (wniosków o dofinansowanie) odpada na własne życzenie!
A zatem,
DOBRY PROJEKT przede wszystkim:
- jest zgodny z celem programu;
- jest spójny (nie ma zbędnych elementów „nie na temat”, bez uzasadnienia z punktu widzenia celów);
- jest w pełni zgodny z Instrukcją wypełniania wniosku o dofinansowanie dla danego Programu;
- zawiera wystarczające uzasadnienie dla realizacji projektu oraz komplet informacji o przedsięwzięciu;
- nie zawiera ogólnikowych, mało konkretnych sformułowań, sloganów, uniwersalnych opisów, itp.;
- koncentruje się na konkretnych potrzebach projektodawcy oraz potrzebach rynku;
- nie jest zbyt przeszacowany.
PONADTO POWINIEN (na przykładzie dotacji typu 8.1 PO IG):
- przedstawiać model biznesowy, czyli jak będziemy zarabiać?
- pokazać sedno projektu: e-usługę lub zautomatyzowane procesy biznesowe (jakie dokładnie?);
- pokazać wartość dodaną świadczonej e-usługi / wdrożonego rozwiązania B2B – jakie korzyści przyniesie? Jakie ekonomiczne uzasadnienie? Jaka innowacyjność na poziomie rynku / firmy ?
- pokazać potrzebę rynkową (analiza podaży i popytu, możliwości rozwoju, konkurenci, kontrahenci, potencjalne grupy odbiorców itp.);
- pokazać wizję rozwoju firmy – jaki osiągnie poziom sprzedaży za 2 lata, a jaki za lat 5? Trzeba wiedzieć czego się chce, do czego dążymy, miej wizję rozwoju firmy!
Ten temat będzie jeszcze rozwijany… Czytaj więcej w postach na temat „Projekt e-startup”


Wpisz swój komentarz