Nowe wskazówki w FAQ 8.2 POIG
Napisane Marzec 4, 2009 przez Jacek
Zainteresowanych składaniem projektów w ramach dotacji 8.2 PO IG zachęcam do sprawdzenia nowych pozycji w liście najczęściej zadawanych pytań i odpowiedzi dotyczących tego działania. Odpowiedzi na pozostałe, starsze pytania, są stale aktualne, chyba że zostały opatrzone stosownym komentarzem, że obowiązują jedynie dla naboru 2008.
Jesli chodzi o pytanie 11, to chyba sie nic nie zmienilo jesli dobrze czytam nowele rozporzadzenia od ostatniego czasu?
Jak jest traktowane zatrudnienie informatyka na umowe o dzielo, ktory tworzy oprogramowanie jako inwestycja (do 70% dofinansowania) czy wynagrodzenie (85%)?
Nie, nie zmieniło się nic, ale notorycznie próbowano to ominąć w poprzednim naborze…
Jesli zatrudniasz informatyka jako swojego pracownika – to wynagrodzenia. Jesli jednak on ma firme i wystawi Ci fakturę – wtedy usługa. Inwestycja bedzie wtedy, gdy – działając jako osobna firma-podwykonawca – przekaze Ci prawa wlasnosci do stworzonego oprogramowania (czyi zakup wartości niematerialnych i prawnych)
Chciałam zapytac w jaki typ kosztów mozna zakwalifikowac wdrożenie? Czy jest to zakup własnosci intelektualnej i prawnej czy lepiej na fakturze za licencje nie wyszczególniac kosztów wdrożenia i zakwalifikowac calosc jako zakup wlasnosci intelektualnej i prawnej (wyższy poziom dofinansowania niż np. uslugi doradcze i informatyczne).
wdrożenie jest wybitnie usługą. A co z resztą? – pewnie zależy od okoliczności, tego w jakiej formie jest to przekazywane przez wykonawce, tego jak to potem zaksięgujesz… najlepiej pogadać z potencjalnymi wykonawcami konkretnie tego co Ty chcesz zrobić
Przeciez te umowy mogą dotyczyć właśnie rozpoczęcia współpracy po wdrożeniu nowego systemu informatycznego z 2 podmiotami, nie wiem co tu obchodzić:)
Nie, zgodnie z rozporządzeniem, współpraca z minimum dwoma partnerami musi już istnieć i być realizowana przed otrzymaniem dotacji – czyli składając wniosek należy ją pokazać i udokumentować umową, a w biznes planie dokładnie opisać ową współpracę, realizowane procesy biznesowe, w tym zestawienie: jak to wygląda na dzień pisania wniosku (biznes planu) a jak będzie wyglądać po zakończeniu projektu. Czyli trzeba bardzo precyzyjnie wykazać wartość dodaną projektu, czyli innowacyjność na poziomie przedsiębiorstwa (wnioskodawcy).
Teraz napiszę, co próbowano omijać w poprzednim naborze (ale szczęśliwie udało się takie przypadki wyłowić i odrzucić) – stąd ostrzegam, bo szkoda czasu i nakładów jeśli z góry wiadomo, że pomysł nie wpisuje się w dotację 8.2 PO IG. W 8.2 nie chodzi o wdrażanie sobie systemów do obsługi procesów wewnętrznych, ale jedynie systemów B2B do obsługi procesów zewnętrznych realizowanych z naszymi partnerami, gdzie wspólnie tworzymy pewien łańcuch dostaw/dystrybucji. Czyli naszymi partnerami nie mogą być klienci (w rozumieniu = odbiorcy końcowi), w 8.2 nie możemy zgłaszać do refundacji budowy otwartych serwisów / portali B2B, a jedynie zamknięte tylko dla partnerów, dedykowane systemy B2B komunikujące się z wewnętrznymi systemami informatycznymi tychże partnerów. Czyli innymi słowy, nasi partnerzy biznesowi powinni mieć swoje systemy, do których my się dostosowujemy / podłączamy / integrujemy – te systemy trzeba osobno opisać w biznes planie. Czyli jeśli ktoś chce sobie zafundować wewnętrzny system + infrastrukturę, albo postawić otwarty serwis / portal B2B – wówczas trzeba szukać innej dotacji (np. dopiero co uruchomiona dotacja dla firm na IT w Mazowieckim RPO powinna bardziej pasować)
Wszystko zrozumiałe, tylko, że naszymi partnerami są albo dostawcy albo klienci. A wdrożenie nowego systemu może umożliwić przecież pozyskanie nowych klientów. Więc czemu klienci odpadają jako partnerzy?
Bo 8.2 jest dla systemów B2B pomiędzy wnioskodawcą a jego stałymi partnerami (cel dotacji w programie, jak i rozporządzenie mówi wyłącznie o partnerach biznesowych), co potwierdza też sposób sformułowania wymaganych umów o współpracy, zgodnie z którym wnioskodawca (jako warunek wejścia):
„realizuje umowy o współpracy z co najmniej dwoma innymi przedsiębiorcami, przy czym umowy te określają warunki i zakres współpracy w odniesieniu do realizowanych wspólnie procesów biznesowych oraz wzajemne prawa i obowiązki przedsiębiorców”
Oczywiście, dla hurtowni sklepy detaliczne a dla producenta – jego dystrybutorzy – są w pewnym sensie klientami (jednak mamy tutaj do czynienia ze stałą współpracą i regularnymi procesami biznesowymi) – stąd mówię, że zwykle nie kwalifikują się modele z tzw. odbiorcami końcowymi. Wdrożenie nowego systemu (zależy jakiego?) może umożliwić pozyskiwanie nowych klientów, ale nigdy nie był to cel ani zakres merytoryczny Działania 8.2 PO IG. Zapraszam do zainteresowania się dotacjami na rozwiązania IT / ITC w MSP dostępne w RPO – tam najprędzej znajdziemy środki na wdrażanie systemów pod klientów na wewnętrzne cele:
http://rpo.mazowia.eu/page/index.php?str=126&elementId=284&id=303
Przykładowo więc, Działanie 2.3 RPO WM jest komplementarne wobec dotacji 8.1 i 8.2 PO IG, bo jest dla mikro i małych firm działających dłużej niż rok + jest na wdrażanie systemów automatyzujących procesy wewnętrzne (typu ERP) oraz wspomagające zarządzanie relacjami z klientem (typu CRM)
Szkoda, ze PARP nie podaje info o ilosci skladanych wniosków w 8.2 tak jak w poprzednim naborze było:(
Ja oczywiście zabrałem się do pisania wniosku znowu o tydzień za późno :) Ale mam pytanie zasadnicze. Oczywiście mamy różne systemy komputerowe (standard) ale stworzenie dodatkowej platformy, która nam to będzie jakoś integrowała nie odbije się za bardzo ani po stronie kosztowej ani po przychodowej. Po prostu będzie nam się lepiej i szybciej współpracowało. To skąd u diaska wziąć uzasadnienie dla opłacalności inwestycji. To tak jakby pytać kierowcę o opłacalność wymiany żuka na peugeot boxer
@Mario – w takim przypadku zastosuj wskaźniki jakościowe: skalowalność, wydajność, stabilność itp.
hmm no chyba tak, choć takie jakościowe są … no właśnie takie jakieś niemierzalne
No i obrodziło wniosków w ciągu pierwszych 2 dni.
http://www.parp.gov.pl/index/more/8207
Mam nadzieję, że będzie jeszcze trochę czasu i zdążymy z naszym projektem.
Pzdr
@Mario – a czy wymianie żuka na Peugeot boxer (oprócz kwestii bezpieczeństwa i wygody) nie bierze się pod uwagę także oszczędności na paliwie, a przede wszystkim na konserwacji, naprawach ? może przykład samochodu made in France nie jest zbyt fortunny ale zawsze :) Ja sobie mimo wszystko nie wyobrażam uzasadnienia ponoszenia nakładów inwestycyjnych (ciekawe jak wysokich w Waszym przypadku), jeśli docelowo nie mają się one zwrócić… Gdzie tu logika gospodarcza? No i spróbuj np. przekonać bank do kredytowania takiej inwestycji – w przypadku dotacji argumentacja musi być równie mocna.
Nie mogę zrozumieć limitu dotacji do 8.2 bo z jednej strony 200.000 euro limit pomocy de minimis a z drugiej 2.000.000 opisane w wytycznych. Czy ktoś wie jak jedno gra z drugim?