uwagi i sugestie
Po 35 spotkaniu AulaPolska i wielu bardzo ciekawych rozmowach „kuluarowych” nie pozostaje nam nic innego, jak iść za „głosem ludu”. Dotarła do mnie i Jacka niezliczona ilość uwag / propozycji uszczegółowienia i ewentualnych zmian odnośnie wniosków, a w szczególności instrukcji do wniosków. Przeważnie jednak były to informacje słowne, często wyrywkowe.
Mamy propozycję dla Was – czytelników blogu – napiszcie nam o tym. Po jakimś czasie zbierzemy to w jedną całość i postaramy się przekazać odpowiednim jednostkom w PARPie. Jesteśmy przekonani, że to Wy – jako praktycy – jesteście najlepszym źródłem do polepszania działania i przyznawania dotacji. Wiemy, że Wasz głos jest bardzo ważny – stąd inicjatywa.
Lada moment pojawią się wyniki marcowego naboru – wszyscy ochłonęli już po szale składania i poprawiania wniosków. Powoli czas na podsumowania.
Zapraszamy do wyrażania swojego zdania w komentarzach do niniejszego postu.
Jak do tej pory to mieliście masę uwag i propozycji? a teraz cisza?:)
wszyscy zamarli w oczekiwaniu na wyniki :-)
a poważnie, to ja myślę że biorąc pod uwagę urzędnicze wakacje to pomysł wprowadzania zmian w ostatniej chwili nie jest najlepszy. Jak nam odrzucą wnioski to przynajmniej będziemy wiedzieli dlaczego i co poprawić, a jak będą zmiany to znowu „ciuciubabka”
no właśnie – czekamy na wyniki i o niczym innym nie myślimy…
może znowu jakaś gra?
http://www.doodle.com/k92e343kvfhs6syh
Jacku – a może tak otworzyć nowy temat dotyczący odwołań; poprawek, korekt. Myślę ze takie nauki na cudzych błędach mogą przydać się w dalszych etapach.
Piotr
Mysle ze juz czas wziasc sie za RIFy … bo samowolka ktora tam panuje moze byc smieszna, ale do czasu. Pol biedy otrzymanie dotacji… wymagania RIFow wzgledem rozliczania projektu sa kosmiczne i czesto wziete z powietrza. Ma byc tak bo tak. Nie da rady tego ujednolicic i upublicznic? Bo srednio fajnie czeka sie kilkanascie dni na uwagi, wprowadza je, pozniej znowu… a pieniazkow nie ma.
@seequer my też chcemy mieć ten problem co Ty więc nie marudź :-)
wy tu gadugadu a tymczsem
http://www.parp.gov.pl/index/more/9625
mojego niestety nie ma…
:(
może jakiś wątek co dalej? – odwołania itp.?
U mnie kiepsko:/
natomiast co do uwag w instrukcji to oczywiście zgodnie z obietnicą niebawem naskrobię swoje :)
Pozdrawiam cały zespół bloga e-startup.pl i jeszcze raz baaaaaaaaaaaaaaaardzo dziekuję za pomoc:)
jeśli można coś zmienić, to proponuję zakazać w regulaminie takiej praktyki:
http://www.goldenline.pl/forum/fundusze-europejskie/741126/s/12#18816278
bez komentarza…
Witam, u mnie tez do przodu.
Pozdrawiam naciągaczy… i bez komentarza.
Witam, u mnie również do przodu… tylko jak tak patrze, że większość kwot jest w okolicy 600 tys. to żal bierze… no ale co zrobić…
Co do wątku z goldenline, to wydaje mi się, że po to są firmy konsultingowe, żeby właśnie zdobywać pieniądze na projekty… tyle mojego komentarza. Pozdrawiam!
u mnie też do przodu :)
co do GL, to mnie się nie podoba taka praktyka, bo to może powodować, że firma zgarnia 12x600tys, a potem wybiera w którym województwie będzie realizowała projekt. Ale teraz mnie to nie interesuje :P
pozdrawiam
a ja też coś wygrałem – ankietę Bimkiego….
moje gratulacje :)
Czy ktoś wie jak długo czeka się na dokumenty:
- o niezaleganiu w ZUS i US,
- Deklaracji o niekaralności
I co dokładnie wpisujemy w harmonogram płatności o dofinansowanie?
deklaracje o niekaralności sciagasz ze strony http://www.parp.gov.pl/index/index/745 i podpisujesz.
W ZUS normalnie czeka się tydzień, u mnie w mieście poprosiłem i miałem następnego dnia gotowe, ale musiałem przynieść wszystkie potwierdzenia płatności (wydrukowane z internetowego e-banku).
w US niestety tydzień i nie dało się poprosić o szybsze załatwienie… „procedura trwa tydzień, nie ma wyjątków”
pozdrawiam
Czy zostajemy przy starym generatorze wnioskow? Nowa runda w lipcu wiec mam nadzieje ze nie bedzie zmiany w ostatniej chwili.
Piotr
Możliwe, że będzie jakieś kosmetyczne udoskonalenie, stąd lepiej teraz nie pracować na generatorze, ale poczekać na ogłoszenie konkursu. Póki co proponuję szlifowac wniosek off-line.
Moje propozycje głównie dotyczą ograniczania biurokracji i pójście w stronę ułatwiania życia przedsiębiorcom:
- Przyspieszenie czasu potrzebnego na ocenę wniosków (zwłaszcza dla startupów istotnym czynnikiem może być czas, czasem kilka miesięcy oczekiwania może przesądzić o powodzeniu projektu)
- Zmiana sposobu zaliczkowania > dawanie 30% zaliczki i tak nie rozwiązuje problemu młodych przedsiębiorców, którzy nadal muszą posiłkować się jakimś finansowaniem aby zrealizować projekt. Wystarczy dawać zaliczkę i to szybko na każdy etap z góry i ryzyko dla PARPu jest stosunkowo niskie, a przedsiębiorca ma ułatwione życie
- Przyspieszenie czasu płatności zarówno refundacji jak i zaliczek. Czekanie po około 90 dni na zwrot to jakiś kosmos (40 dni ocenianie wniosku o płatność a później 30 dni na płatność to jakieś liczby z sufitu > ja bym to zmienił na 14 dni po zakończeniu, 7 dni ocena wniosku i 3 dni na płatność)
wszystkie propozycje są słuszne ale chyba mało realne do wprowadzenia w życie, niestety.
a mi się wydaje że to jest realne tylko trzeba trochę chęci … po co dawać po i tak za długim czasie oceny wniosku o płatność dodatkowo 30 dni na płatność ? Te przelewy piechotą szybciej by zaszły :(
Program jest naprawdę fajny i bardzo trafił w oczekiwania ludzi/rynku – jednak jak zwykle „nieżyciowe” przepisy mordują połowę atrakcyjności tej dotacji.
Jeszcze jedna sprawa wydaje się do przeanalizowania przez PARP. Projekt musi wywiązać się z wskaźników i utrzymać się przez 3 lata od zakończenia projektu.
W przypadku spółki zoo taki projekt jest wtedy trochę chroniony bo najwyżej spółka pada. Osoby jednak prowadzące działalność, spółki osobowe odpowiadają swoim majątkiem i wtedy takiego młodego przedsiębiorcę PARP puści w samych „majtkach”, gdy mu się noga powinie i projekt padnie ? To są startupy więc ryzyko jest duże i trzeba się liczyć z tym, że część projektów będzie miała problem … Dobrze by było wyrównać szanse i w razie „niezawinionego” upadku projektu takiego przedsiębiorcę ocalić przed „zagładą” :)
Hej,
Powiedzcie mi – bo tutaj trochę widzę rozbieżność między dyskusjami a tym co jest napisane w instrukcji. W instrukcji są trzy załączniki które należy dołączyć do wniosku (2 oświadczenia o pomocy publicznej i oświadczenie o VAT). Czy są jeszcze jakieś inne załączniki? Niektórzy mówią o wyciągu z KRS lub niezaleganiu ZUS/US?
Może ktoś mi to wyjaśnić? :-)
Paweł
do ‘dym” i reszty:) Nie puszczą w majtkach właściciela projektu, który z powodów niezawinionych padnie. Odbiorą jednak dotację z odsetkami, jeśli z powodów możliwych do przewidzenia nie zostanie zrealizowany wskaźnik zatrudnienia, wskaźniki produktu, wskaźnik nowej usługi. choć… można w porę aneksować, monitować, grzecznie przepraszać, i da sie wyratować i z takiej sytuacji. Okres trwałości wynosi trzy lata (w poprzednim programowaniu – było 5 lat) ale kontrole zazwyczaj kończą się na 2 roku. Szczególnemu nadzorowi podlega obrót dobrami nabytymi z dotacją. Tu uważać musi i zbywca (obecny wnioskodawca/beneficjent) i nabywca.
Ktoś wie jak przebiega proces podpisanie aneksu do umowy? ja mam wnioskować, czy od razu przedkładam aneks? dzięki za info.
Ty masz wnioskowac opisujac dokładnie jakie chcesz wprowadzić zmiany i wskazując uzasadnienie, załączasz uaktualniony harmonogram rzeczowo-finansowy. Procedura w zależności czy jest to prosta zmiana (akceptowana od razu na poziomie rif-u) czy bardziej skomplikowana (wymaga zgody parp-u) może trwać kilka tygodni.
Ok, dzięki. A jeśli zmiany w harmonogramie rzeczowo-finansowym wpływają np. na wskaźnik produktu, czyli jeśli wypisałem, że wskaźnikiem produktu będzie zakup 3 licencji oprogramowania, a teraz wychodzi mi, że wystarczą 2 licencje, to czy oprócz zmiany w harmonogramie (aktualnej wersji) również w aneksie wpisać, że wskaźnik produktu się zmienia?
decyzję o konieczności czy dopuszczalności aneksu podejmuje zawsze parp. IP II weryfikuje wniosek jako podmiot realizujący w terenie zadania PAPR. Następnie, przekazuje wniosek do PAPR albo z pozytywną albo z negatywną rekomendacją. Treść aneksu przygotowuje IP II wg utartego szablonu.
we wniosku trzeba podać, czy zmienia się wartość zadania / kosztu, ile będzie kosztować „sztuka” licencji. Jeśli są to licencje tego samego oprogramowania, nie ma kłopotu, jeśli w produktach założono trzy licencje na trzy różne oprogramowania, proponuję dać treściwe, mądrze brzmiące uzasadnienie, bo jest to tak zwana zasadnicza zmiana. Dobrym uzasadnieniem w przypadku dóbr dedykowanych projektowi, jest powołanie się na innowacyjność, brak wymiany wiedzy w obszarze usług wiedzochłonnych i brak możliwości przeprowadzenia badań celowych przed rozpczęciem projektu, co wpłynęło na niemożność przewidzenia iż potrzebne będą 2 a nie trzy licencje.
W przypadku aneksu, IP II zazwyczaj jeszcze wezwie do: przedstawienia nowego harmonogramu zadaniowo-finansowego (wg szablonu dołączonego do umowy dofinansowania), w którym naniesione będą zmiany objęte aneksem (warto przygotować wcześniej, skróci to czas oczekiwania na aneks) oraz wezwie do przesłania zmienionej tabeli wskaźnikowej
Acha. trzeba bardzo dobrze uzasadnić, jeśli dwie licencje mają kosztować tyle, co wczesniej zaplanowane trzy.
dzięki Aga za wyczerpującą odpowiedź
Pozdrawiam
Dzisiaj podpisałem umowę;) ale niestety nie udało mi się złożyć aneksu, ponieważ usłyszałem z ust pracownika RIF, że zmiana w harmonogramie którą pragnę wykonać raczej na 100% nie przejdzie w PARP (par.8 punkt 3 umowy – „niedokonywania zasadniczych modyfikacji”).
Problem polega na tym, że jak usłyszałem nie można dodawać ani usuwać wierszy z harmonogramu… nawet jeśli zamieniane pozycje mają te same wartości (etap, cena), różnią się tylko kategorią i opisem wydatku.
Stąd moje pytania:
1. ktoś wie co to za rozporządzenie jest wymienione w par.8 punkt 3 umowy (1083/2006)?
2. Jeśli prawdą jest to, że nie można dodawać/usuwać pozycji z harmonogramu, to prośba o radę w jaki sposób mogę dokonać następującej zmiany: w harmonogramie jest zapisany zakup licencji za 1000zł, ale ja chcę to zmienić na zakup płyty głównej za 1000zł. Czyli w grę wchodzi tylko zmiana kategorii (WNP -> TRW) oraz opis wydatku (zamiast: zakup licencji -> zakup płyty głównej)?
hej,
to mnie zmartwiłeś, bo ja będę chciał zmienić tylko kategorię INF na WYN i myślałem, że takie coś to mały problem.
ale z drugiej strony to nie wolno wprowadzać nowych pozycji – mnie powiedziano, że np. nie moge sobie dodać kosztu na obsługę projektu. Może ta Twoja zmiana właśnie na tym polega?
@Deo – a może musiałbyś to inaczej ująć? Tzn. napisz, że chcesz przesunąć srodki z WNP do TRW (jeśli to przesunięcie jest mniejsze niż 10% to nawet nie musisz o to prosić – tylko wystarczy, że poinformujesz o tym RIF). Dodatkowo uzasadnij, że zmniejszając środki na WNP nie wpłynie na żadne wskaźniki produktu/rezultatu i jednocześnie brak tej płyty głównej może mieć negatywny wpływ na projekt…
hej,
no właśnie problem w tym, że w harmonogramie mam tylko zapis, że kupuję procesor (TRW) i pewnie z przesunięciem na procesor nie byłoby problemu, ale jak później odzyskać kasę za płytę, skoro w harmonogramie jest zapisany tylko procesor? No nic, dzięki bimki za sugestię, coś będę musiał wymyślić:)
Pozdrawiam!